Diplomado en Habilidades de Liderazgo en Entornos Cambiantes
profesionales
Modalidad semipresencial 120 horas
Presencial
online en tiempo real
a tu ritmo
El entorno profesional actual exige liderazgo adaptativo, reflexión estratégica y habilidades prácticas para enfrentar cambios constantes.
Diplomado diseñado específicamente para el segmento profesional de las instituciones Santo Tomás, ofreciendo herramientas clave para liderar con propósito, gestionar tareas complejas y fomentar el bienestar personal y organizacional.
El modelo se basa en el aprendizaje experiencial y andragógico, considerando las experiencias previas de cada participante. Las metodologías son activas, colaborativas y centradas en la práctica profesional.
Detalles del Programa
¿A quién va dirigido?
Este programa está dirigido a los y las profesionales del estamento administrativo de las instituciones de educación superior Santo Tomás (familia de cargo Profesionales). Su propósito es entregar herramientas prácticas y conceptuales para fortalecer su liderazgo, productividad y capacidad de colaboración en entornos dinámicos y de alta exigencia.
Objetivos del Programa
- Fomentar el aprendizaje continuo a través de metodologías activas.
- Desarrollar habilidades de liderazgo reflexivo y gestión del cambio.
- Fortalecer la capacidad de priorizar tareas, tomar decisiones informadas y trabajar colaborativamente.
- Aplicar herramientas concretas para aumentar la productividad y el bienestar personal.
- Generar entornos laborales más sanos, confiables y orientados a resultados.
Contenidos y Cursos
El diplomado se compone de 5 módulos integrados que combinan teoría y práctica:
- Estrategias de aprendizaje activo
Curiosidad, preguntas efectivas y pensamiento crítico como herramientas para el desarrollo profesional. - Multiplicidad de tareas
Metodologías para establecer metas claras, priorizar tareas (Covey, ABC), y aplicar principios de autoliderazgo y resiliencia. - Gestión del tiempo: productividad con propósito
Técnicas para planificar, ejecutar y evaluar el uso del tiempo en función del desempeño personal y organizacional. - Métricas de gestión de excelencia
KPI, benchmarking, análisis de datos y toma de decisiones basada en información para líderes modernos. - Colaboración: construyendo puentes
Estrategias para fomentar relaciones de confianza, trabajo en equipo, retroalimentación y mejora continua.
Especificaciones
Calendario de clases
Las clases sincrónicas serán programadas cada 15 días, con clases grupales online por Teams de 120 minutos y clases presenciales por sede de 3 horas. Cada sede tendrá una clase presencial por cada curso.
Curso 1: mayo-junio 2025
Curso 2: julio-septiembre
Curso 3: septiembre- noviembre
Curso 4: marzo-abril 2026
Curso 5: mayo-julio 2026
Evaluación y Certificación
- Evaluación diagnóstica, formativa y sumativa en cada módulo.
- Evaluación final basada en un caso práctico laboral (30%).
- Nota mínima de aprobación: 4,0 / escala 1,0 a 7,0.
- Asistencia mínima: 75% a clases sincrónicas y presenciales.
- Certificación digital emitida por Santo Tomas Educación Continua en cada curso aprobado.
- Participación en ceremonia de entrega de Diplomas físicos al aprobar en Diplomado completo.
Requisitos de Ingreso
- Pertenecer a la familia de cargo Profesionales del estamento administrativo de IST.
- Disponer de computador con conexión a internet, cámara y audio.
- Manejo básico de herramientas de Microsoft Office.
- Contar con al menos 4 horas semanales de dedicación al programa.
- Cumplir con una asistencia mínima del 75% a sesiones presenciales y sincrónicas.
Dirección académica
Dr. Carlos Albornoz
Psicólogo laboral, MBA y Doctor en Educación de Adultos. Experto en desarrollo de equipos y liderazgo, con más de 20 años de trayectoria académica y práctica internacional en Chile, Alemania y Estados Unidos. Ha diseñado programas para el BID, Fundación Luksic, DLab-UDD, y ha sido referente en políticas de capital humano en el Ministerio de Economía. Sus publicaciones académicas superan las 1.000 citas en Google Scholar.
Andrea Wild del Campo
Psicóloga Clínica con más de 20 años de experiencia en consultoría, coaching y formación en habilidades blandas. Ha liderado proyectos de desarrollo organizacional y entrenamiento en liderazgo, trabajo en equipo, atención al cliente y planificación. Se ha desempeñado como consultora para empresas como BancoEstado, Entel, DIRECTV y Falabella. Experta en gestión del cambio y metodologías activas de enseñanza.
Carlota Tudela Martínez
Ingeniera Civil Industrial, Coach Organizacional y Diplomada en Liderazgo y Marketing. Cuenta con una sólida experiencia en gestión administrativa, transformación cultural y desarrollo de equipos. Ha colaborado con Codelco, Banco Chile, Mutual de Seguridad y Cencosud, entre otros. Actualmente es docente en la Universidad de Chile y Santo Tomás, donde ha facilitado módulos de liderazgo y gestión de personas. Su enfoque combina visión estratégica, trabajo colaborativo y coaching.